تحلیل کارائی و بهره وری شرکت های توزیع برق ایران:رویکرد مدل مازاد مبنای(sbm)
نویسندگان
چکیده
تحلیل کارایی در وضع سیاست های تنظیم قیمت در بخش توزیع برق نقش مهمی را بر عهده دارد . در این مطالعه کارایی و بهره وری 38 شرکت توزیع برق کشور در دوره ی زمانی 90-1387 با استفاده از مدل مازاد مبنا( sbm ) محاسبه شده است. برای رتبه بندی کامل شرکت های دارای کارایی واحد از مدل های اَبَرکارایی استفاده شد. بر اساس نتایج، شرکت های توزیع برق تبریز، اهواز و خراسان جنوبی بهترین عملکرد را داشته اند. برای آزمون اهمیت تلفات توزیع بر مقادیر کارایی هم از آزمون های آماری استفاده شد و نتایج آن حاکی از وجود تفاوت معناداری بین مقادیر اَبَرکارایی قبل و بعد از لحاظ کردن تلفات است. طبق نتایج به دست آمده متوسط بهره وری مجموعه شرکت های توزیع در دوره مورد بررسی چهار درصد کاهش یافته است. برای بررسی عوامل موثر بر کارایی شرکت های توزیع از تحلیل های اقتصادسنجی استفاده شد و نتایج آن نشان می دهند که میزان تلفات، چگالی شبکه و ضریب بار ترانسفورماتور از عوامل مهم و اثرگذار روی اَبَر کارایی می باشند.
منابع مشابه
تحلیل کارائی و بهرهوری شرکتهای توزیع برق ایران:رویکرد مدل مازاد مبنای(SBM)
Efficiency analysis plays an important role in price regulation in the electricity distribution sector. This paper analyses efficiency and productivity of 38 electric distribution companies in Iran from year 1387 to 1389 (Iranian calendar year) by using slack based model (SBM). Super efficiency analysis is employed to rank full efficient companies. According to results, Tabriz, Ahwaz and north ...
متن کاملتحلیل کارائی و بهرهوری شرکتهای توزیع برق ایران:رویکرد مدل مازاد مبنای(SBM)
تحلیل کارایی در وضع سیاستهای تنظیم قیمت در بخش توزیع برق نقش مهمی را بر عهده دارد . در این مطالعه کارایی و بهرهوری 38 شرکت توزیع برق کشور در دورهی زمانی 90-1387 با استفاده از مدل مازاد مبنا( SBM ) محاسبه شده است. برای رتبهبندی کامل شرکتهای دارای کارایی واحد از مدلهای اَبَرکارایی استفاده شد. بر اساس نتایج، شرکتهای توزیع برق تبریز، اهواز و خراسان جنوبی بهترین عملکرد را داشتهاند. برای آ...
متن کاملارزیابی تاثیر فنّاوری اطلاعات بر بهره وری در شرکت توزیع برق استان آذربایجان غربی
بهرهوری یکی از مفاهیم مهم اقتصادی است که عبارت از به حداکثر رساندن استفاده از منابع و نیروی انسانی و کاهش هزینههای تولید آنگونه که به سود کارکنان، مدیریت و عموم مصرفکنندگان باشد. یکی از عوامل موثر بر رشد بهرهوری، سرمایهگذاری در بهکارگیری فنّاوری اطلاعات در سازمانها است. بسیاری از اقتصاددانان فناوری اطلاعات و ارتباطات را بهعنوان هسته اصلی تغییرات فنی زمان حاضر میدانند و سعی در کمی کردن ...
متن کاملبرنامهریزی استراتژیک و تحلیل ریسک در بخش بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ
پژوهش حاضر به بررسی استراتژیها و رتبه بندی ریسکها در حوزه بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ بر اساس نظرسنجی بعملآمده از مدیران ارشد حوزه بهره برداری این شرکت میپردازد. برای شناسایی استراتژیها از تحلیل SWOT بهره گرفته شده و با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی استراتژیهای برتر تعیین شده است. توسعه برقرسانی، استاندارد سازی روشها و فرآیندها، توسعه سازمانی و سبک رهبری و...
متن کاملبرنامهریزی استراتژیک و تحلیل ریسک در بخش بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ
پژوهش حاضر به بررسی استراتژیها و رتبه بندی ریسکها در حوزه بهره برداری شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ بر اساس نظرسنجی بعملآمده از مدیران ارشد حوزه بهره برداری این شرکت میپردازد. برای شناسایی استراتژیها از تحلیل SWOT بهره گرفته شده و با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی استراتژیهای برتر تعیین شده است. توسعه برقرسانی، استاندارد سازی روشها و فرآیندها، توسعه سازمانی و سبک رهبری و...
متن کاملبررسی رابطه بین سبکهای مدیریت با بهره وری نیروی انسانی در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی
این پژوهش به دنبال ترسیم تصویری از تعیین ارتباط بین سبکهای مدیریت با بهره وری نیروی انسانی در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی میباشد. در این پژوهش سؤال اصلی آن است که آیا بین سبکهای مدیریت با بهره وری نیروی انسانی در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی رابطه وجود دارد؟ جامعه آماری در این پژوهش ستاد مرکزی شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی در مشهد و پانزده شهرستان تابعه می باش...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
عنوان ژورنال:
تحقیقات مدلسازی اقتصادیجلد ۴، شماره ۱۳، صفحات ۱۱۹-۱۴۶
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023